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SP
—CAS CLIENTS

Cas clients du studio.

Au studio, chaque mission est unique. Voici comment nous accompagnons des entreprises sur des enjeux concrets de prise de parole : montée en gamme commerciale, conduite du changement managérial, prise de parole en situation de crise, leadership charismatique.

  • Banque · 1 200 collab.

    Reprendre la main sur les soutenances stratégiques.

    DÉFI
    Une banque privée perdait deux soutenances majeures sur trois face à des concurrents pourtant moins-disants. Le diagnostic — fait avec le directeur commercial — a montré un déficit collectif de structure et de répétition.
    RÉSULTATS
    Sur six mois, taux de transformation des soutenances passé de 33 % à 58 %. Trois mandats remportés sur quatre AO ciblés.
    « Nous savions vendre un produit, pas une équipe. Le studio nous a appris à le faire en quarante-cinq minutes chrono. »
  • Industrie · ETI 350 collab.

    Annoncer une réorganisation à 350 collaborateurs.

    DÉFI
    Une ETI de la métallurgie, en pleine fusion de deux sites, devait outiller dix-sept managers avant une cascade d'annonces sensible. La charge émotionnelle attendue était forte.
    RÉSULTATS
    Annonce déployée en quatre semaines sans incident social. Score d'écoute interne mesuré à 7,8 / 10 deux mois après.
    « Les répétitions filmées ont changé la donne. Les managers sont arrivés calmes le jour J. »
  • Conseil · 80 associés

    Préparer le passage d'associé à dirigeant.

    DÉFI
    Un cabinet de conseil souhaitait accompagner cinq associés en route vers le comité exécutif. Excellents techniciens, ils peinaient à incarner une vision face aux clients C-level et aux grands médias.
    FORMATION RETENUE
    Leadership & charisme →
    RÉSULTATS
    Deux des cinq nommés au COMEX dans l'année. Trois interviews dans la presse économique nationale dans les six mois suivants.
    « On ne devient pas charismatique en une session. Mais on apprend des appuis, et c'est précisément ce qu'il nous fallait. »
  • Pharma · 4 500 collab.

    Sécuriser les porte-paroles avant un rappel produit.

    DÉFI
    Un laboratoire pharmaceutique anticipait un rappel produit avec couverture médiatique nationale. Trois porte-paroles devaient se relayer en plateau et en presse écrite, dans un climat tendu.
    RÉSULTATS
    Aucune sortie de route médiatique sur trente jours de campagne. Reprise des messages-clés mesurée à 84 % dans les retombées.
    « Le studio nous a fait répéter les questions que personne n'osait poser en interne. C'est exactement ce qui nous est tombé dessus. »
  • Startup tech · scale-up

    Pitch series B : passer du fondateur à l'équipe dirigeante.

    DÉFI
    Une scale-up SaaS préparait sa série B. Le CEO portait seul le pitch depuis l'origine. Les fonds attendaient désormais une équipe dirigeante incarnée à trois voix.
    RÉSULTATS
    Tour bouclé en treize semaines. Trois fonds ayant explicitement cité « la qualité de la présentation collective » dans leurs term sheets.
    « Nous nous présentions comme un fondateur entouré. Nous présentons désormais une équipe. »
  • Public · collectivité

    Outiller des élus avant un projet de territoire sensible.

    DÉFI
    Une collectivité de 200 000 habitants engageait une concertation publique sur un projet de transport contesté. Quinze élus devaient prendre la parole en réunion publique, parfois face à des opposants organisés.
    RÉSULTATS
    Quatorze réunions publiques tenues sans interruption forcée. Taux d'adhésion final au projet relevé de 14 points dans les sondages internes.
    « Le studio nous a appris à écouter avant de répondre. C'est ce qui a changé l'ambiance des réunions. »
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