Face aux médias, face à la crise.
Pour les dirigeants, dircom et porte-paroles : deux sessions intensives en conditions réelles. Plateaux pro, journaliste partenaire, simulations de cellule de crise.
Face caméra ou micro tendu, les règles changent.
Une interview ratée laisse une trace durable. Une réponse maladroite circule en boucle sur les réseaux sociaux dans l'heure qui suit. Un silence mal placé devient un aveu. Pour toute personne susceptible de représenter une organisation devant les médias, l'absence de préparation est un risque réel — pour soi-même, pour son équipe, pour son entreprise.
Les codes médiatiques sont précis et contre-intuitifs. Une formulation impeccable en CODIR peut devenir ridicule à l'antenne. Une réponse longue et nuancée se fait couper. Une réponse courte mal calibrée se fait répéter en boucle. Le seul moyen sérieux d'être prêt, c'est de s'entraîner — face à un vrai journaliste, sur un vrai plateau, avec un vrai matériel.
La communication de crise pousse l'enjeu encore plus loin. Une crise, c'est un contexte où la première parole prononcée détermine en grande partie l'issue de la séquence médiatique qui va suivre. Les organisations qui préparent leur cellule de crise s'en sortent ; celles qui découvrent leur dispositif au moment où la crise éclate paient toujours un prix élevé.
Au studio, nous traitons ces deux enjeux avec un dispositif unique : un journaliste partenaire en exercice (presse écrite, radio ou TV selon les besoins), un plateau professionnel équipé en caméras et lumières, et nos coachs comédiens-formateurs qui travaillent l'incarnation et le calage des messages.
Conditions réelles, deux formateurs, dispositif pro.
Nos sessions média training et communication de crise se déroulent en conditions réelles. Pas de simulation symbolique : le matériel est professionnel (caméras, micros HF, plateau lumière), le journaliste est en exercice, et les questions sont construites pour ressembler à ce que vous rencontrerez réellement. Cette exigence matérielle a un coût mais elle est non négociable — elle conditionne la valeur de la formation.
Le dispositif s'appuie sur deux formateurs en parallèle. D'un côté, un journaliste partenaire qui mène les interviews comme il le ferait sur le terrain : reformulations, questions de suivi, pièges tactiques, gestion du temps. De l'autre, un de nos coachs comédiens qui travaille la présence, la voix, le calage des messages-clés et la gestion des silences.
Les sessions durent trois jours pleins, en très petit groupe (4 à 6 stagiaires maximum). Cette taille est nécessaire pour permettre à chaque participant de passer plusieurs interviews complètes filmées — entrée plateau, conduite d'interview, retour caméra, debrief approfondi. Sur la session Crise, nous montons en plus une simulation de cellule de crise sur 24 heures comprimées en une journée d'atelier.
« En crise, la première parole est la plus importante. La seconde efface la première. »
Deux sessions dans ce domaine.
Deux sessions intensives de trois jours, en très petit groupe. Elles peuvent être suivies indépendamment ou enchaînées — pour un dirigeant exposé, le parcours combiné est particulièrement pertinent.
Pour qui sont conçues nos sessions ?
Ces sessions s'adressent à des publics ciblés, exposés ou amenés à représenter une organisation devant les médias.
Dirigeants & PDG
Pour celles et ceux qui sont susceptibles d'être sollicités à tout moment par les médias en tant que représentants de leur organisation.
DirCom & porte-paroles
Pour les fonctions communication directement exposées : porte-paroles institutionnels, attachés de presse, responsables relations médias.
Élus & responsables publics
Pour les contextes politiques, institutionnels et associatifs où la prise de parole médiatique est une dimension structurante du mandat.
Cellules de crise
Pour les équipes qui composent les dispositifs de gestion de crise : DirCom, juristes, opérationnels, dirigeants. La session F18 cible ce besoin.
Modalités spécifiques de ce pilier.
Intra-entreprise
Au studio à Paris, sur notre plateau professionnel. Format privilégié pour les comités de direction et cellules de crise. Le déplacement vers nos locaux est généralement nécessaire pour disposer du matériel pro.
Inter-entreprises
Sessions calendarisées au studio, limitées à 4-6 stagiaires. Format adapté aux dirigeants individuels, dircom et porte-paroles isolés.
Coaching individuel
Format particulièrement demandé pour les profils très exposés : 3 à 6 séances de 3 heures sur le plateau, avec journaliste partenaire. Confidentialité absolue.
Plan de développement et OPCO premium.
Les sessions média training et communication de crise relèvent généralement du plan de développement des compétences cadres dirigeants, complété par les budgets OPCO communication. Studio Parole est certifié Qualiopi, ce qui ouvre droit aux financements.
En savoir plus sur le financementQuestions fréquentes.
Discutons de votre projet.
Une équipe vous répond sous 24 heures ouvrées. Devis personnalisé selon votre contexte, votre OPCO et votre territoire.