Animer, c'est faire avancer un groupe.
Deux sessions pour transformer vos réunions stériles en moments de décision, et vos séminaires en accélérateurs collectifs.
La réunion est devenue le coût caché de l'entreprise.
Tous les baromètres convergent : les cadres passent entre 40% et 60% de leur temps en réunion, et estiment qu'une réunion sur deux n'aurait pas dû avoir lieu — ou aurait dû être radicalement plus courte. Le coût cumulé est vertigineux, mais il reste invisible parce que dilué entre tous les participants.
Le problème n'est pas la réunion en elle-même. Une réunion bien animée fait avancer un dossier en une heure, ce qu'un échange par email mettrait des semaines à traiter. Le problème, c'est que la quasi-totalité des managers qui animent ces réunions n'y ont jamais été formés. Ils improvisent, recopient des modèles vus ailleurs, et reproduisent les défauts qu'ils dénoncent quand ils sont participants.
Animer, c'est un savoir-faire précis : cadrer le temps, distribuer la parole, faire émerger une décision, gérer les digressions, sortir avec un livrable clair. À l'échelle d'un séminaire ou d'une convention, le savoir-faire d'animation devient encore plus déterminant — et encore plus rarement enseigné.
Au studio, nous outillons à la fois les formats courts (réunions hebdomadaires, comités, points de fonctionnement) et les formats longs (séminaires, conventions, journées plénières). Deux sessions pour deux échelles d'enjeu.
Posture, outils, pratique intensive.
Nos sessions reposent sur trois piliers. La posture d'animateur d'abord : ce que l'animation exige (et exclut), comment occuper l'espace, comment gérer la prise de parole sans tomber dans l'autoritarisme ni dans la mollesse. C'est un travail spécifique, distinct de la prise de parole orateur classique.
Les outils ensuite : nous transmettons une boîte à outils complète de techniques d'animation et de facilitation (tour de table structuré, débat mouvant, fishbowl, world café, design thinking light, ROTI). Chaque outil est testé en situation pendant la session — pas seulement présenté.
La pratique intensive enfin. Chaque stagiaire anime réellement, plusieurs fois, devant le groupe. Sur la session Séminaire, nous montons des séquences de 30 à 60 minutes que les stagiaires doivent animer du début à la fin, avec un debrief approfondi. C'est cette mise en pratique qui transforme la formation en compétence opérationnelle.
« Une bonne réunion, c'est une décision en moins de soixante minutes. »
Deux sessions dans ce domaine.
Deux sessions calibrées pour deux échelles d'enjeu : la réunion quotidienne et l'événement collectif structurant.
Pour qui sont conçues nos sessions ?
L'animation concerne toute fonction qui réunit. Voici les profils que nous accompagnons le plus souvent.
Managers & chefs d'équipe
Pour transformer les réunions hebdomadaires, briefings et points de fonctionnement en vrais moments utiles. La session F15 est votre porte d'entrée.
Chefs de projet
Pour animer COPIL, comités de pilotage, ateliers de cadrage et points d'avancement. L'art d'animer sans hiérarchie formelle.
RH & DRH
Pour animer séminaires de cohésion, conventions managériales, journées d'intégration. La session F16 cible ces formats événementiels.
Communicants & événementiel
Pour les responsables d'événements internes, conventions clients, plénières d'entreprise. Le savoir-faire d'animation y fait toute la différence.
Trois modalités, un même niveau d'exigence.
Intra-entreprise
Au studio ou dans vos locaux, en Île-de-France. Programme adapté à votre contexte, vos enjeux et vos publics. De 4 à 8 stagiaires par session pour préserver la qualité du suivi individuel.
Inter-entreprises
Sessions calendarisées au studio à Paris, ouvertes aux participants de toutes structures. Format idéal pour les budgets formation individuels et la mixité des profils.
Distanciel & hybride
Pour les équipes multi-sites ou internationales. Pédagogie repensée pour la visioconférence, ateliers en sous-groupes, mises en situation filmées et restituées.
100 % finançable par votre OPCO.
Nos sessions animation de réunion sont éligibles aux principaux OPCO. Elles s'inscrivent fréquemment dans les parcours de développement managérial et bénéficient à ce titre des budgets formation managers.
En savoir plus sur le financement OPCOQuestions fréquentes.
Aller plus loin au studio.
Discutons de votre projet.
Une équipe vous répond sous 24 heures ouvrées. Devis personnalisé selon votre contexte, votre OPCO et votre territoire.