Argumentation & rhétorique
Maîtriser les outils classiques de l'argumentation et de la rhétorique appliqués au monde pro. Construire, défendre, déjouer.
À l'issue de ces deux jours, vous construisez une argumentation rigoureuse, vous mobilisez les figures de rhétorique adaptées sans tomber dans l'effet, et vous identifiez les sophismes pour mieux y répondre.
Pourquoi se former à ce sujet, et pourquoi maintenant.
L'argumentation et la rhétorique sont des disciplines vieilles de 2 500 ans. Aristote, Cicéron, Quintilien ont écrit dessus des sommes qui n'ont rien perdu de leur pertinence. Pourtant, ces savoirs restent largement absents de la formation initiale en école de commerce, en école d'ingénieur, voire en faculté de droit. Résultat : la majorité des professionnels argumentent « au feeling », sans avoir conscience des structures logiques qu'ils mobilisent ni des sophismes qu'ils commettent.
Au studio, nous formons depuis des années les avocats, consultants, dirigeants et communicants à ces outils. Le retour est toujours le même : maîtriser l'argumentation classique change le rapport au débat. On argumente plus vite, plus juste, plus efficacement. On repère les arguments faibles de l'adversaire en quelques secondes. On résiste aux manipulations argumentatives qu'on subissait sans les nommer.
Cette formation s'attaque à trois compétences distinctes mais articulées. La construction argumentative : savoir bâtir un argumentaire qui résiste à l'analyse. La défense argumentative : savoir tenir face à un contradicteur exigeant. La détection des sophismes : savoir identifier les raisonnements truqués pour mieux y répondre, sans les utiliser soi-même.
La pédagogie est exigeante intellectuellement. Vous serez confronté à des joutes argumentatives, à des analyses de discours, à des débats structurés. C'est dense, c'est parfois inconfortable, c'est précisément ce qui fait la valeur formatrice de la session. Le formateur veille à un cadre rigoureusement bienveillant : on travaille les idées, jamais les personnes.
Cette session s'inscrit dans le silo Storytelling & discours. Elle se complète parfaitement par la session « Construire un discours impactant » (qui travaille la mise en mots) et par la session « Prise de parole avancée — convaincre » (qui travaille la persuasion en situation orale).
Comment nous travaillons, au studio.
Notre approche au studio combine plusieurs sources : la rhétorique classique d'Aristote (logos, ethos, pathos), la dialectique médiévale revisitée, les apports modernes de la logique informelle (Toulmin, Perelman, Walton), et les outils contemporains de détection des biais cognitifs (Kahneman, Cialdini). Cette combinaison vous donne une boîte à outils complète pour penser et défendre clairement.
Une attention particulière est portée à l'éthique argumentative. Maîtriser la rhétorique implique de pouvoir manipuler — et donc de choisir explicitement de ne pas le faire. Notre cadre est clair : on apprend les techniques manipulatoires pour les identifier et les rejeter, pas pour les employer. Tous les participants signent en début de session une charte éthique qui rappelle ce principe.
La pratique se fait sur des cas réels et des cas-école. Cas réels : argumentaires apportés par les participants, plaidoiries en cours, arguments commerciaux, défenses de projet. Cas-école : grands discours historiques analysés au scalpel, sophismes politiques contemporains décortiqués. L'articulation entre les deux ancre la méthode.
« L'argumentation classique n'a pas vieilli. Ce qui a changé, c'est l'avalanche d'arguments mal construits dans laquelle nous baignons. Maîtriser les outils de la rhétorique, aujourd'hui plus qu'hier, c'est défendre la possibilité même du débat sérieux. »
Ce que vous saurez faire à l'issue de la session.
- Construire une argumentation rigoureuse
- Détecter et déjouer les sophismes
Le déroulé, jour par jour.
Jour 1 — Construire et défendre
- — Diagnostic : analyse d'un argumentaire récent (réussi ou raté) apporté par chaque participant.
- — Anatomie d'un argument : modèle de Toulmin (thèse, donnée, garantie, fondement, restriction).
- — Logos, ethos, pathos : les trois sources aristotéliciennes de la conviction.
- — Construction d'un argumentaire à 3 étages : argument fort, contre-argument anticipé, clincher final.
- — Atelier d'écriture argumentative sur un cas réel.
- — Joute argumentative en binôme, débriefée collectivement.
Jour 2 — Figures et sophismes
- — Les figures de rhétorique utiles : anaphore, gradation, antithèse, métaphore, prétérition.
- — Catalogue raisonné des sophismes (12 sophismes courants, exemples contemporains).
- — Détection : entraînement à repérer les sophismes en temps réel dans un débat.
- — Réponse aux sophismes sans tomber dans la même catégorie.
- — Joutes argumentatives finales sur des sujets clivants, débriefées.
- — Plan personnel : 3 situations argumentatives à venir et stratégie associée.
Comment se passe concrètement la formation.
La méthode est intensive intellectuellement. Sur les 14 heures, environ 8 heures sont consacrées à de la pratique active (analyses, joutes, ateliers d'écriture argumentative), 4 heures à des apports théoriques structurés (modèles classiques et contemporains), 2 heures à des débriefs collectifs.
Les groupes sont limités à 8 participants pour permettre des joutes équilibrées et des débats où chacun peut intervenir. Le formateur arbitre les joutes avec un cadre strict : on respecte le temps de parole, on attaque l'argument et jamais la personne, on accepte le retour critique sans le vivre comme une attaque.
Un livret de référence de 28 pages est remis : modèles argumentatifs illustrés, catalogue des 12 sophismes courants avec exemples, banque de figures de rhétorique applicables au monde professionnel, grille d'analyse d'un discours adverse.
Public visé et pré-requis.
Public visé
- — Avocats, consultants, dirigeants, communicants
Pré-requis
Aucun.
Sessions
Sessions inter-entreprises tous les deux mois à Paris (8 places maximum). Format intra disponible pour équipes juridiques, commerciales senior, directions de la communication.
Ce que la formation produit, concrètement.
Pour vous
- — Vous construisez un argumentaire à 3 étages en quelques minutes de préparation.
- — Vous mobilisez consciemment logos, ethos et pathos selon le contexte.
- — Vous identifiez les 12 sophismes les plus courants en temps réel dans un débat.
- — Vous savez répondre à un sophisme sans tomber dans la même catégorie.
- — Vous repartez avec une grille d'analyse de discours adverse réutilisable.
Pour votre organisation
- — Argumentations commerciales et stratégiques plus solides et mieux défendues.
- — Capacité accrue à porter des projets dans des contextes contradictoires (instances, débats internes).
- — Meilleur traitement des objections et des contradictions externes.
- — Plaidoiries renforcées pour les métiers du droit.
Comment vos acquis sont mesurés.
- Auto-positionnement en début de session : chaque participant identifie son point de départ et ses objectifs personnels.
- Évaluations formatives en continu : chaque mise en situation filmée donne lieu à un retour structuré du formateur et du groupe.
- Évaluation sommative en fin de parcours : restitution filmée notée selon une grille critériée transmise en amont.
- Attestation individuelle de fin de formation détaillant les compétences travaillées et le niveau atteint.
- Questionnaire à chaud (J0) et à froid (J+90) pour mesurer le transfert en situation professionnelle.
Les chiffres qui parlent du studio.
« J'ai intégré ces outils dans ma plaidoirie, mais aussi dans la préparation de mes consultations. Les clients sentent la différence — ils me disent que je présente leur dossier d'une manière qui leur donne confiance. Pour un avocat, c'est l'investissement qui rapporte le plus. »
Ce qu'on nous demande le plus souvent.
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